На початку квітня в Москві проходила конференція, присвячена продукції GE Consumer & Industrial Digital Energy. Головною темою всіх доповідей і дискусій стала паралельна архітектура, що відрізняє вироби цієї корпорації. Стратегія GE Digital Energу в першу чергу орієнтована на досягнення високої надійності та якості електроживлення.

Історія підрозділу GE Consumer & Industrial Digital Energy почалася з голландської фірми Victron, яка в 1994 р. в результаті злиття зі швейцарською Invertomatic перетворилася в компанію IMV (Invertomatic Victron Energy Systems). Швейцарсько-голландське підприємство, випускаючи повний спектр ДБЖ, тим не менш, зосередилося на професійному обладнанні для середнього і вищого цінових сегментів.

Але час минав, ринок змінювався, і в липні 2001 р. IMV влилася в корпоративну сім'ю американського гіганта General Electric, а точніше в підрозділ Consumer & Industrial. Це супроводжувалося зміною бренда на Digital Energy, а також легкої корекцією стратегії. Зокрема, компанія активніше взялася за ринок ДБЖ нижньої цінової категорії.


Мартін Кемпер: "GE - найстаріший учасник індексу Dow Jones"

І ось на початку квітня в Москві пройшла традиційна конференція, на якій були продемонстровані нові продукти GE Digital Energy і розказано про технології, що використовуються при виготовленні ДБЖ.

Відкриваючи захід, Мартін Кемпер (Martin Kemper), директор GE Digital Energy по продажам в регіоні EMEA, згадав, що General Electric є найстаршою у списку компаній, за біржовими показниками яких розраховується індекс Dow Jones, і одним з найбільш впізнаваних брендів у світі. В кінці минулого року була проведена структурна реорганізація GE: виділено 11 галузевих підрозділів, в числі яких GE Consumer & Industrial. У цю групу увійшли департаменти, пов'язані з побутовою технікою, освітленням, джерелами безперебійного живлення і силовим комутаційним і регулюючим обладнанням. Таке об'єднання дозволяє створювати інтегровані рішення класу "від підстанції - до споживача".

Цікаво, що близько 40% обороту корпорації припадає на інтернаціональний ринок (поза США). Що стосується регіону СНД, то почесні 49% в оборот компанії Digital Energy вносить Росія, близько 20% становить частка Україні, Казахстан посідає третє місце з 15%. Головна відмінність нашого регіону від західних ринків полягає в тій високій ролі, яка відводиться місцевим дистриб'юторам. Вони розробляють інженерні рішення відповідно до вимог національних стандартів та особливостями інфраструктури, підтримують їх і навчають фахівців.

Країни СНД завжди тяжіли до складних і технологічно просунутих корпоративним рішенням. Таким чином, у Східній Європі частка know-how, або інтелектуального продукту у вигляді готових проектів, або консультацій при продажу устаткування надзвичайно велика.

Родзинкою конференції стала доповідь Хенка Мулдер (Henk Mulder), директора відділу продукт-менеджменту компанії. На даний момент GE Digital Energy постачає кілька серій ДБЖ: малопотужні лінійно-інтерактивні апарати ML Series (потужність від 350 до 1000 В · А), Match (від 500 до 3000 В · А), онлайнові NetPro (від 600 до 4000 В • А ). До більш потужним пристроїв відносяться ДБЖ серії LP (від 3 і до 30 КВ • А). Найбільш складні і дорогі системи називаються SitePro і розраховані на навантаження до 500 КВ • А.


Сьогодні для великих систем актуальна вже не стільки потужність індивідуального апарату, скільки можливості об'єднання ДБЖ в групи. Архітектуру, прийняту GE Digital Energy в якості базової, відрізняє максимальна децентралізація управління, і не тільки. Як зазначив Хенк Мулдер, "єдине управління означає наявність єдиної точки збою". При паралельному включенні ДБЖ цієї компанії самостійно розігрують між собою роль "ведучого" вузла, оскільки будь-який з них здатний впоратися з нею. Технологія називається Redundant Parallel Architecture (RPA). Максимальна кількість паралельно включаються ДБЖ - вісім.

В архітектурі Digital Energy кожен ДБЖ зберігає навіть свій власний bypass - це не тільки виключає горезвісну "єдину точку збою", але і відкриває шлях для поступового нарощування потужності "кластера" без виникнення небезпеки перевищення можливостей bypass-кабелю. Продубльована і керуюча комунікаційна шина.

Інша оригінальна технологія під назвою IEM (Intelligent Energy Management) дає істотну економію ресурсу обладнання та електроенергії. З цього приводу пан Мулдер навів наочний приклад: у ролі "піддослідного" виступила віртуальна система з чотирьох ДБЖ по 100 КВ · А кожен. Не секрет, що в реальних умовах при правильному проектуванні СГЕ вузли "кластера" практично ніколи не бувають навантажені на 100%. А вночі завантаженість кожного з них падає до зовсім малих величин - скажімо, 15% або менше (60 КВ · А). При цьому ККД "кластера" знижується: всі ДБЖ функціонують, виділяють тепло, працює система кондиціонування, і все це заради всього лише 15%-ной навантаження.


Олексій Савкін, старший менеджер GE Digital Energy по продажам в Східній Європі та СНД: "Ми поставляємо повні рішення класу" від підстанції до споживача ""

Однак є елегантне рішення - автоматичне вимкнення двох "зайвих" ДБЖ з розподілом навантаження між рештою. Подвійна економія (ресурс двох ДБЖ зберігається, знижується інтенсивність роботи холодопроізводящей системи, споживається менше електроенергії на функціонування "кластера"), при цьому навіть відключення одного з решти в дії ДБЖ не призведе до перевантаження.

Нарешті, вершиною економії є режим Super ECO Mode, в якому, як тільки якість харчування досягає рівня, що задовольняє заданим критеріям (потребам заживлюємо обладнання), система використовує для подачі струму bypass. Ледве характеристики струму в публічній електромережі виходять за рамки дозволеного, ДБЖ бере на себе її функції, на що потрібно менше 2 мс. Ідеальне рішення для великих систем, часом працюють тільки "на освітлення" або інше не вимогливе до якості харчування обладнання.

Інтеграцію ДБЖ в програмне середовище довірено ПО JUMP (Java UPS Management Platform), яке написано на Java і, отже, від народження є мультиплатформенним.

До речі, відтепер обладнання Digital Energy буде конструюватися відповідно до концепції Front Access Only. Тепер ніщо не заважає засунути ДБЖ в кут і заощадити таким чином дорогоцінний робочий простір.

В кінці виступу Мулдер анонсував декілька нових продуктів, які повинні з'явитися на нашому ринку в 2004 р. Серед них активні мережеві фільтри, що пригнічують гармонійні спотворення, нова серія потужних ДБЖ SG Series (від 80 до 120 КВ · А), пристрої Static Transfer Switches і ISM (Intelligent Synchronization Module).
В SG Series будуть вбудовані активні фільтри, покликані знищувати гармонійні спотворення (THDi). На відміну від стандартних фільтрів вони будуть гібридними: фільтрація 5-й гармоніки плюс активна фільтрація. Нові фільтри повинні знижувати рівень THDi-спотворень до менш ніж 3%, а коефіцієнт PF піднімуть до 0,95.

Окремої згадки гідний модуль ISM, який синхронізує роботу ДБЖ при використанні STS-перемикачів. Застосовується він у разі організації резервування на основі декількох ДБЖ ("кластерів" ДБЖ), що розглядаються в цілому як елементарні одиниці. Блок STS виконує практично миттєве перемикання навантаження з однієї групи ДБЖ на іншу в разі відмови або надходження зовнішньої команди. Перехід пройде "гладко" за 6 мс в автоматичному режимі (відмова однієї з резервних груп) і за 0,2 мс в ручному (видана команда), тільки якщо джерела будуть попередньо синхронізовані.

Костянтин Соколов, керівник експертного відділу компанії "Абітех", російського партнера GE, поділився своєрідною "абеткою", освоєння якої необхідно для правильного використання ДБЖ виробництва Digital Energy.

Перш ніж інсталювати потужний ИБП, слід проводити розрахунки необхідної ємності акумуляторних батарей. Все залежить від частоти відключення електрики - в крайньому випадку варто задуматися про дизель-генераторі.

Важливо дотримуватися встановленого температурний режим, оскільки батареї дуже чутливі до цього фактору. Неправильна експлуатація призведе до зниження ємності акумуляторів і раннього їх виходу з ладу. Існує можливість заощадити, встановивши єдиний комплект батарей для "кластера" паралельно підключених ДБЖ (до 4 SitePro на один комплект).
Вхідні в одну систему ДБЖ слід розміщувати максимально близько один до одного і до розподільного щита. Сумарна довжина кабелів входу і виходу для кожного ДБЖ повинна бути приблизно однаковою.

Навантаження бажано розташувати на мінімально можливій відстані від апарату, з іншого боку, STS-перемикач повинен знаходитися ближче до споживача струму, оскільки його функція полягає в обслуговуванні споживає устаткування, і він не повинен "загинути" разом з несправним або відрізаним від мережі ДБЖ.

Костянтин Соколов також застеріг присутніх від часто зустрічається помилки, що полягає в тому, що резервні кабелі управління RPA виявляються в єдиному рукаві. У такій ситуації порушується сама суть резервування - не можна "класти всі яйця в один кошик", завжди є можливість рознести кабелі в просторі.

Після короткого лікнепу прийшов час партнерам розповісти трохи про себе. Зокрема, представник київської "НТТ Енергія", українського дистриб'ютора GE, Ірина Ящук у своєму виступі коротко змалювала історію і завдання, що стоять перед компанією. Сьогодні у фірмі працюють 57 сертифікованих співробітників. Вони займаються інсталяцією досить широкого спектру обладнання: починаючи від ДБЖ і закінчуючи дизельними електростанціями. За плечима у колективу такі відповідальні проекти, як створення першої в країні паралельної системи гарантованого електроживлення на основі техніки від IMV на замовлення "Укрексімбанку". Серед останніх великих проектів Ірина Ящук зазначила інсталяцію п'яти ДБЖ для підтримки серверів і робочих станцій САПР в АНТК ім. Антонова, паралельну систему з двох дизель-генераторів по 410 КВ · А кожен в "Прем'єр Паласі", дизель-генератори і ДБЖ, поставлені для "Укрзалiзницi" і "Укрпромінвестбанка" і його 250 філій.
На даний момент максимальний обсяг продажів у країнах СНД у GE припадає на ДБЖ потужністю близько 60 - 80 КВ · А, хоча ще недавно середня потужність блоків була на рівні 20 - 30 КВ · А. Популярність саме таких ДБЖ обумовлена ??типовими потребами найбільш бурхливо розвиваються сьогодні галузей.

В цілому, Мартін Кемпер із задоволенням відзначив, що збільшення обсягів продажів GE спостерігається зараз у всьому світі. Попит зростає багато в чому завдяки недавнім подіям в США і Європі, коли масштабні відключення електроенергії паралізували цілі райони. У регіоні EMEA по затребуваності ДБЖ марки GE лідирують медична індустрія і ринок транспортних перевезень.

У Східній Європі споживачі також тяжіють до розподілених систем безперебійного енергоживлення. Якщо західний користувач віддає перевагу встановити одну потужну распараллеленную систему, то східний частіше "приставляє" ДБЖ до кожного ПК, що, на думку фахівців GE, є в більшості випадків економічно і технічно недоцільним.

Подальший розвиток ДБЖ корпорація бачить під знаком трьох основних цінностей: вартості, надійності та ефективності. Саме на досягнення максимальної ефективності націлені такі розробки, як ECO Mode.
Джерело: dirty.ru